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DEVENIR MENTORS DE LA RESPONSABILITE UNIVERSELLE, LEADERS LOCAUX ET GLOBAUX, ACTEURS DU CHANGEMENT ET ENTREPRENEURS SOCIAUX


Créativité – Innovation – Compétitivité –
Réactivité – Leadership – Travail en équipe

Le monde du début du 21e siècle est en d’état d’urgence économique, sociale, sécuritaire, climatique, il est parsemé d’embûches avec des contraintes, des bouleversements, des risques.
Face à l’incertitude chronique et aux dangers imminents, nous ne pouvons vivre indéfiniment avec les peurs, les doutes, la confusion, l’immobilité, l’impuissance.
Même avec une extraordinaire résilience et une grande capacité d’encaisser les chocs violents, nous devons pouvoir rebondir et reconstruire un avenir meilleur pour nous-mêmes et pour l’humanité.

En devenant en connaissance de cause les champions du Manifeste de la responsabilité universelle, les mentors de la responsabilité universelle assumeront avec détermination la charge particulière de préparer les nouvelles générations à vivre au quotidien la paix intérieure, l’éthique globale et la responsabilité universelle.
C’est une mission d’utilité publique fondée sur la générosité et la persévérance au long cours, quels que puissent être les aléas favorables ou contraires des circonstances de la vie des uns et des autres.

Pour résoudre les problèmes, surmonter les difficultés, franchir les obstacles, nous devons aiguiser la vision et accroître la capacité d’exécution.
En recourant à la métaphore aéronautique, à chaque étape importante de notre vie, c’est comme si nous nous dotions d’un nouveau tableau de bord dans la cabine de pilotage et de nouveaux moteurs dans les ailes.

Créés pour être intégrés dans la démarche d’évolution personnelle, professionnelle et sociale des futurs participants, les programmes d’entrainement NEO New Engine Option les préparent à :
1. Réussir les projets complexes
2. Relever les grands défis
3. Construire la croissance durable.


Le cursus compte douze séminaires en trois ans, à raison de quatre séminaires de trois jours par an.
La synthèse des programmes se trouve dans les neuf posters d’O.VISION.

Acquisition des six compétences
1. Créativité en mouvement
2. Faire différent et mieux
3. Leadership créatif et travail en équipe

Approfondissement des six compétences
4. O.VISION Inside
5. Transformer la réalité
6. L’action produit les résultats

Perfectionnement des six compétences
7. Education et technologie
8. Séminaires féconds orientés vers l’action
9. Toruk Makto du film Avatar

L’objectif à court terme est de savoir saisir les opportunités pour trouver des solutions créatives et produire des résultats concrets :
1. Développer la confiance en soi, l’estime de soi et l’agilité des acteurs
2. Partager la vision, coordonner les actions, mobiliser les acteurs
3. Viser la performance collective et l’excellence durable.

L’objectif à moyen terme est de savoir franchir les lignes d’arrivées l’une après l’autre :
1. La ligne d’arrivée peut être appelée « Effet majeur ».
2. Elle est franchie en appliquant les trois principes clés : « la liberté d’action, la concentration des efforts et l’économie des moyens. »










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Design : Audrey Guizol et Cyrille Cerceau | Image source : Shutterstock